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界面清晰、權責到位、打通業務——賽普咨詢助力新星宇管理升級

發布日期:2019-06-06浏覽量:788

       2019年6月5日,新星宇與賽普咨詢合作的管理升級項目啓動會在新星宇集團總部召開。新星宇集團副總裁兼地産板塊總經理王廣會、地産板塊執行總經理劉豔兵以及地産板塊總部各部門負責人、城市公司相關負責人參加了項目啓動會。
       在啓動會上,新星宇項目組執行組長闫妍總監從地産板塊的戰略規劃、業務橫縱向打通、標准化工作持續改進、獎懲配套機制、職能定位與管控邊界以及大運營管理體系構建等方面對本次咨詢的項目背景進行了介紹,明確了管理咨詢項目組各角色成員的工作職責。
賽普咨詢項目組項目經理就項目開展思路、項目推進計劃以及項目成功關鍵因素進行了詳細介紹。
 

 

 

       最後,賽普咨詢總經理助理兼華北區域總經理盧仁華針對大運營管理體系建設對人員經營意識的要求及成果落地保障等項目推進過程注意事項進行了補充說明。

 

 

       地産板塊執行總經理劉豔兵、集團副總裁兼地産板塊總經理王廣會先後進行總結發言,期望通過本次咨詢落實集團董事長提出的“界面清晰、權責到位、打通業務”12字方針,形成凡事必有主體,凡事必有責任人,凡事必有目標,凡事必有標准,凡事必有評價的工作標准,助推經營業務目標的達成。

 

 

       本次管理咨詢服務是賽普咨詢與新星宇繼2013年咨詢服務合作後的再度攜手,管理咨詢內容包括戰略梳理、組織管控優化設計、流程體系優化設計以及大運營體系建設4個模塊。項目開展過程將通過調研訪談,主題研討、行動學習、培訓宣貫等方式保障體系適配、成果落地。

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