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人才規劃

 

□ 人力資源規劃

《人力資源總體規劃》

□ 人員配置/崗位定編

《人員配置/關鍵崗位定編報告》

□ 人才培養招聘規劃

《人才培養規劃報告》、《年度培訓計劃》《人員招聘規劃》《人員需求規劃》

通過人才規劃,將企業戰略系統地解讀爲薪酬策略、激勵機制、人才配置、人才渠道、人才留用、人才發展等方面要求,進而落實爲具體任務,支撐企業目標的實現;

通過基于發展的人才配置分析,核定關鍵人才需求數量與質量,進而借助人才培養規劃,明晰人才培養的量化目標;

根據戰略發展要求和經營目標要求,規劃人力資源數量需求和政策調整,幫助企業建立人力資源配置標准。

基于企業的發展戰略、目標及組織內外環境的變化,預測未來的組織任務和環境對組織的要求,以及爲完成這些任務,滿足這些要求而提供人力資源的過程,並制定相應的實施路徑和具體措施

明確人力資源體系基本定位和總體規劃;

設計定崗定編方案,明確崗位設置與職責;

精簡機構與人員,控制成本並提高效率。

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