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課程名稱

典型培訓客戶

培訓對象

賽普獨有

推薦指數

ZL01房地産核心經營邏輯認知與演練

保利、中海、龍湖、泰禾、綠地、華夏幸福、港中旅、越秀、方圓、卓越集團等

管理層、區域/城市/項目總、投資、運營、設計、成本、財務、工程及相關部門經理

ZL02房地産卓越運營管理分享

南京中海、中交地産、

保利地産、北京遠洋地産等

管理層、中高層人員、各部門負責人

ZL03開發路徑優化行動學習

碧桂園、瑞安房地産、

金輝集團、星河地産等

各職能部門、區域各職能部門及各專業線人員、項目部各專業線人員

ZL04房地産形勢分析與預測

保利、華潤總部、新城控股、華夏幸福、越秀、銀盛泰等

管理層、中高層人員、各部門負責人

 

ZL05新形勢下房地産投融資創新

世茂、萬科、華潤、萬達、海航等

管理層、財務資金、戰略、投資等部門負責人

 

ZL06房地産合作開發與項目並購

碧桂園、保利、陽光城、深圳地鐵、雅居樂、華僑城地産、武漢美好置業等

管理層、財務部、資金部、投資拓展、戰略發展等部門負責人

 

ZL07如何管好合作項目?

—合作模式頂層設計與全過程管控要點

碧桂園、招商、金茂、保利、路勁、美的、奧園、方圓、華發股份、遠洋、銀城、上坤、華鴻嘉信等

房企董事長、總經理、合作項目負責人等高層管理人員

★★★★★

課程名稱

典型培訓客戶

培訓對象

賽普獨有

推薦指數

YL01房地産項目全生命周期沙盤實戰演練

碧桂園、旭輝、新城、保利、中糧、華夏、瑞安、綠地、合景泰富、合生創展等

管理層、投資、運營、營銷、設計、成本、采購、工程、客服等專業

YL02商業地産開發全價值鏈沙盤實戰演練

新城控股(先後3次)、招商地産、招商商置、華夏商業、廣州地鐵、越秀地産、宏發集團、中航地産等

商業地産中高層管理人員、商管總、副總、設計、招商、營運等專業

YL03房地産項目定位與設計沙盤演練

北京遠大集團、南京銀城地産、銀盛泰、上海瑞安等

管理層、營銷、設計、投資、運營、成本、采購、工程、客服等專業

YL04房地産財務經營視角的成本沙盤演練

碧桂園、瑞安集團、保利集團、中鐵諾德、奧園集團等

管理層、成本、采購、投資、運營、營銷、設計、工程、客服等

YL05房地産計劃與經營管理沙盤演練

碧桂園、星河地産、奧園集團、華僑城、金輝集團、深圳華強地産等

管理層、計劃運營、投資、營銷、設計、成本、采購、工程、客服等

課程名稱

典型培訓客戶

培訓對象

賽普獨有

推薦指數

ZY01項目總經理角色定位及五大關鍵任務

金地、金茂、融創集團、合景泰富、金科、上坤、路勁等

房地産項目總經理的後備梯隊人員、現任項目總、擬派駐項目的職能部門總/專業部門總等

ZY02設計管理三大使命與施工圖質量管控

--31項關鍵要點及54個案例解析

保利地産、新城控股、廈門建發、華夏孔雀城、瑞安等

管理層、項目總、設計管理部、工程管理部、成本合約部等部門負責人

 

ZY03房地産工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰解析--暨以大視角來破除工程現場管理的謎局

電建地産、富力地産、濟南曆下控股集團等

管理層、項目總、設計、采購、工程等部門負責人

 

ZY04房地産批量裝修整體解決方案

武漢保利、亞新集團、銀盛泰、東航、悅達等

管理層、項目總、設計、采購、工程等部門負責人

 

ZY05全過程、全專業、全觸點構建全價值鏈客戶關系管理體系

綠地、和昌集團、華遠地産、華夏幸福、廈門國貿、河南新田、武漢中城等

管理層、項目總、客戶關系、營銷、銷售及物業等部門負責人

課程名稱

典型培訓客戶

培訓對象

賽普獨有

推薦指數

ZZ01房地産企業跨越式發展標杆分享與戰略舉措

保利、華潤、五礦地産、遠洋集團、智富集團等

管理層、投資、運營、營銷、設計、成本、采購、工程、客服等專業

★★★★★

ZZ02房地産企業組織及項目考核績效激勵管理

和昌集團、北京華熙集團、東方佳園、銀盛泰、東渡國際、滿京華等

管理層、中高層人員、人力、運營部門負責人

★★★★★

ZZ03房地産開發全流程精細化管理

華潤總部、萬科、中國金茂、和昌集團、特區建發

優化資源配置  減少無效成本  提升經營收益

管理層、中高層人員、各部門負責人

★★★★

ZZ04房地産的內控與風險管理

萬科、長虹、首創置業、

和昌集團等

中高層人員、審計、內控、流程各部門負責人

 

★★★★

ZZ05商業地産卓越管理最佳實踐及趨勢分享

保利地産、招商商置、

越秀地産、華發商業等

商業地産企業董事長、總裁,商業地産板塊負責人

★★★★★

ZZ06房地産人力資源管理與組織績效能力提升

北京葛洲壩集團、北京中弘集團等

房地産企業管理層、人力資源、行政管理、運營管理等部門全體人員

★★★★★

 

課程名稱

典型培訓客戶

培訓對象

賽普獨有

推薦指數

FP01項目後評估方法工具與實踐運用

港中旅地産、銀城地産、鄭燃集團

管理層、投資、運營、營銷、設計、成本、采購、工程、客服等專業

★★★★★

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